设计：Studios Architecture
地址：美国 纽约 曼哈顿
面积：2,300 平方米
时间：2022年
平面设计：GHD Partners, NY
照明设计：Focus Lighting Inc., NY
摄影：Garrett Rowland
Tags：地产/写字楼，多功能娱乐与会议中心、地下停车场爆改、重返办公室、二维图形和色彩、感知游戏、多功能球场、数字应用
在Seagram大厦地标广场和两侧喷泉的下方，现在坐落着纽约房地产市场上最独特的设施之一——The Playground多功能娱乐中心。STUDIOS设计团队和RFR地产投资公司率先设计了这处建筑，使Seagram大厦再度成为业界热门话题和热门写字楼。
#01 地下停车场爆改
Seagram大厦增加了一层价值2500万美元的娱乐、健身和会议组成的多功能空间，被称为“The Playground + Conference Center”（娱乐场+会议中心）。这里原是建筑的地下停车场，通过重新改造，将其打造成容纳325平方米的健身中心、一个开放式多功能球场、22英尺（约6.7米）高的攀岩墙、可容纳150人的体育场阶梯座、50个座位的董事会议室和40个座位的培训室、以及更衣室、淋浴间等其它辅助设施。
#02 项目改造宗旨
其实早在四年前RFR就在构思这个项目，疫情后这件事变得更加迫切，因为该建筑的企业租户们正在寻找激励措施，以鼓励员工在家工作两年多后能够重新回到办公室。
在疫情之前，富国银行（Wells Fargo）放弃了位于Seagrams大厦37,161平方米的办公空间。由于Park Avenue大道上的办公楼有一半的空置率，因此重新评估该建筑场地的机会出现了，经验丰富的RFR团队设想将该建筑未被充分利用的地下停车场全面爆改成一流的便利设施空间，以吸引各类人员重返办公室，并激励新租户租赁大楼的空间，或年轻的新公司租赁较小的空间。The Playground娱乐中心，是一个2,230平方米的位于地下层的、多功能服务设施项目，是RFR新空间规划愿景的解决方案。
“我们为首席执行官和想要高端品质的人群勾选了所有的可选框，但我们缺少了一些能迎合初级合作伙伴需求的东西。”——Aby Rosen，RFR联合创始人兼负责人
#03 项目设计灵感
项目的设计灵感来源于纽约城市街道所焕发的活力，在整个设计过程中将这种活力注入到地下空间中。就像地面上的街道一样，看上去混乱而实则有序，就如同支持各种程序和空间类型的智能基础设施一样，尽管它们有着各自不同的用途，但它们却能协同一致无缝合作。顾名思义，The Playground的空间规划就是想要给人一种异想天开、充满活力趣味的感觉，将各种看似不可能的功能都巧妙结合在一起。
来自设计团队的创意设计旨在和用户玩一场感知游戏——利用图形和大面积空间色块。“二维图形和明亮的色彩”被战略性地用于引导用户进入到内部空间。随着这一体验的展开，二维图形逐渐转化为三维体量，这是一个令人愉悦的时刻。这种层次分明、环环相扣的过程围绕着标志性的蓝色球场展开，创造了一种引人入胜的视觉体验。
#04 空间的复合多元
这里的开放式多功能球场是为篮球、匹克球、排球和足球而设计的，同时，它还可以转变成一个150人的剧场，用于全员大会和大型演讲。只需按下一个按钮，南面的墙壁就会打开，展露出一个八层阶梯座的木制看台座椅。
在开放式多功能球场的北端，一道攀岩墙在向冒险家们招手致意，这里提供专业级、困难级、中级和入门级路线，以及自动保护带，保护攀岩者上下时可以调节放松。
#05 数字化加持
该项目还与两家科技公司合作开发了一款智能手机应用程序。该应用程序可以取代大楼的ID门禁卡，同时让员工可以在球场、攀岩墙以及有氧运动和其它健身室预定时间。此外，租户还可以使用该应用程序的身心链接注册高强度间歇训练以及瑜伽、普拉提、武术和冥想课程。该应用程序还提供了整个建筑中展示的美术作品的自助导览。
这种从物理空间体验转变为数字体验的方式，未来的功能还将包括当地交通的实时信息，包括地铁、公交和往返纽约地区三大机场的航班。
以前，办公室的设计主要是为了取悦高管，为他们提供壮观的办公室景观视野和专用的便利设施，如地下停车场。但此次项目的投资改造与当下企业租户的新优先事项很相似：旨在吸引和留住最合格、最有才华的优秀员工。因为疫情后，雇主们意识到，他们必须让办公空间比在家工作更有吸引力，以此来应对不断发展变化的工作文化，并鼓励员工重返办公室。如今，在Seagram大楼工作的每个人基本上都将获得免费的健身房会员资格和与同事社交的场所——这是他们呆在家里不可能享受到的福利。
#06 建筑的意义
这个已竣工的项目体现了客户的愿景，即创建一个动态、灵活的设施空间，通过支持工作、社交和休闲娱乐的混合规划，将自己与相邻和相互竞争的地产物业区分开来。如今，Seagram大厦已成功租赁出几乎所有楼层，这很大程度上都归功于对The Playground的成功规划和投资。通过The Playground，企业是鼓励而不是要求他们的员工回到办公室。
引用Werdiger的话说：“你不希望这些经典建筑变成博物馆和恐龙。你希望他们始终保持最佳状态和高效性。我们必须为人们创造重返办公室的理由。要做到这一点，我们必须模糊便利设施和工作场所之间的界限，创造积极协作、高度热情的环境。”
当下的员工不想再坐在一个个小隔间里了，他们想在休息室、不同类型的座椅配置和多元的工作环境中自由选择，当然最好还可以去健身中心，或在屋顶露台上喝杯咖啡、享受阳光。
关于建筑Seagram Building——
38层的Seagram大厦位于曼哈顿中城第52街至第53街之间的公园大道375号，由路德维希·密斯·凡德罗和菲利普·约翰逊共同设计。该建筑建于1956-58年，是加拿大酿酒商Joseph E. Seagram’s & Sons的总部。1989年，纽约地标保护委员会将该建筑及其广场指定为地标建筑，而RFR于2013年获得建筑的全部所有权。
